MFO RUSSIA FORUM 2022

Значительная часть процессов, которые лидеры рынка предсказывали в 2021 году  в начале 2022 года уже начала реализовываться. Но происходящие геополитические и макроэкономические изменения оказали свое влияние на поставленные ранее планы. Безусловно, ценовая и технологическая доступность, безопасность услуг – по-прежнему остаются тремя столпами, за счет которых развивается рынок. Однако, как укрепить их, где найти точку опоры и какие решения могут стать спасительным якорем в таких условиях?

• Чем отвечают регуляторы и власти на процессы, происходящие на рынке кредитования, а также на предложения по противодействию рискам и мерам поддержки сектора?
• Что «можно и нужно» делать МФО, а что будет расцениваться как «недобросовестная практика»?
• Как скажутся геополитические изменения на клиентах и их доверии к финансовым организациям? Как в текущих условиях обеспечить доступность финансовых ресурсов и финансовых услуг в случае изменения платежеспособности заемщиков и займодавцев?
• Как воплощать только недавно ускорившуюся «цифровизацию» в новых реалиях?

Впервые в программе MRF Russia Forum проводится ярмарка решений: лидеры каждого из сегментов рынка МФО представят свои лучшие проекты, которые были начаты в период с января 2021 г. по март 2022 г., но уже успели доказать эффективность и благотворное влияние на весь бизнес. Поговорим как о плановых, так и о срочных антикризисных практиках.

Каждая презентация станет ответом  на три простых вопроса:

• Что запустили? Какой проект/продукт/инструмент? 
• Зачем он и как себя показал? 
• Что нужно сделать и что нужно иметь изначально, чтобы запустить? 

А у всех гостей форума в зале в конце выступления будет возможность выразить своё отношение к услышанному:  дать «оценку» инструменту – действительно ли это инновация или нет, и насколько они готовы реализовать аналогичный сервис у себя. Таким образом, мы все вместе выберем лучшие практики для  масштабирования на рынке!

Во второй половине программы форума состоятся трехчасовые круглые столы (с перерывом на кофе-паузу) для каждого из сегментов рынка МФО:

• МФК и крупные МКК 
• Небольшие и средние МКК
• МФО, финансирующие МСП

●Привлечение «банковских» клиентов и молодежи. Удержание действующих клиентов.
● Взаимоотношения с инвесторами в условиях введенных санкционных ограничений, высокой ключевой ставки и нестабильного «психологического» фона.
● Ценные бумаги – далеко отложенные планы или режим полной готовности?
● Сохранение эффективных и «здоровых» рабочих контактов с коллегами за рубежом.
● Сделки M&A – перспективы расширения бизнеса.
● Расширение автоматизации и технологизации бизнес-процессов.
● Безопасность данных и государственные цифровые сервисы.
● Вывод новых продуктов. Что нужно клиенту и кредитору?
● Идентичность и публичность: какие каналы и формы взаимодействия может выстраивать МФО со средствами массовой информации, экспертными сообществами, общественными институтами?
● Внесудебное и судебное взыскание.
● Действующие нормативные акты и проверочные мероприятия.
● Планы по регулированию МФК и крупных МКК.

   Малые и средние МКК

● Какие риски и возможности открывает повышение уровня отказов крупных кредиторов?
● Сокращение операционных расходов и выход на автоматизацию рабочих процессов.
● Как оптимизировать нагрузку на сотрудников и каким процессам отдавать предпочтение для обеспечения устойчивости компании?
● Бухгалтерская отчетность – как уберечься от ошибок и пристального внимания.
● Проверки регуляторов и органов: инструкция по применению.
● Новые требования к капиталу в условиях ограниченных источников фондирования.
● Внесудебное и судебное взыскание.
● Действующие нормативные акты и проверочные мероприятия.
● Планы по регулированию средних и малых МКК.

   МФО, работающие с МСП

● Привлечение новых клиентов.
● Автоматизация деятельности: какие процессы можно отдать на аутсорс и как это сделать?
● Эффективные модели управления рисками.
● Кредитор МСП – как психолог: управление человеческим капиталом - риски некомпетентности персонала, антилидерства, отсутствия мотивации, недостатка внутренних коммуникаций. Какие здесь есть решения?
● Поддержка предпринимательства в условиях санкционных ограничений
● Государственные программы финансирования МСП – что ждет от сектора МФО с госучастием Правительство, Минэкономразвития, Банк России?
● Бухгалтерский учет и отчетность.