8 800 775 27 55 (Горячая линия)

О СРО «МиР»

Саморегулируемая организация Союз микрофинансовых организаций «Микрофинансирование и Развитие» (СРО «МиР»)* создана ведущими участниками российского микрофинансового рынка, с опорой на колоссальный опыт взаимодействия с регулирующими органами Российского Микрофинансового Центра и Национального партнерства участников микрофинансового рынка (НАУМИР).

Миссия СРО:

Содействовать развитию рынка микрофинансирования в России с целью повышения доступности финансовых услуг и защиты прав потребителей.

Цель СРО «МиР» к 2017 году:

Построение крупнейшей СРО на микрофинансовом рынке, представляющей не менее 50% участников рынка с совокупным объемом портфеля не менее 75% рынка с целью стать главным каналом взаимодействия регулирующих органов с микрофинансовым рынком.


Стратегические направления деятельности СРО «МиР»:

1.Формирование цивилизованного микрофинансового рынка

  • Борьба с «серым» микрофинансовым рынком

  • Защита прав потребителей финансовых услуг

2.Повышение доступности финансовых услуг

  • Развитие современных технологий в области микрофинансов

  • Поддержка региональных компаний в различных вопросах развития бизнеса

3.Повышение финансовой грамотности

  • Проведение мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности населения, создание обучающих материалов.

  • Содействие повышению прозрачности деятельности микрофинансовых компаний

4.Защита интересов членов СРО

  • Взаимодействие с регулирующими органами с целью формирования более комфортной среды для ведения бизнеса.

  • Содействие членам СРО в привлечении финансирования, облегчение доступа МФО к финансовым ресурсам.

  • Работа с поставщиками услуг МФО

5.Содействие инфраструктурному развитию отрасли


Основные задачи СРО «МиР»:

Защита интересов членов СРО, в том числе и в отношениях с государственными органами

  • Содействие в решении вопросов, возникающих при взаимодействии с регулирующими органами; 

  • Помощь в приведении внутренней документации в соответствие с требованиями нормативно-правовых актов;

  • Правовая поддержка в ходе прохождения проверок.

Работа, направленная на повышение доверия к членам СРО:

  • Разработка и внедрение на практике стандартов ведения бизнеса

  • Защита прав потребителей на рынке микрофинансирования, в том числе с привлечением финансового омбудсмена для разрешения споров.

Донесение до государственных органов позиции профессионального сообщества по различным актуальным вопросам

  • Участие в разработке нормативно-правовых актов, затрагивающих интересы членов СРО.


Участие в профессиональной жизни микрофинансового сообщества

Члены СРО имеют возможность принимать участие в различных мероприятиях, организуемых СРО «МиР»:

  • Круглые столы с участием представителей различных государственных органов по различным актуальным вопросам микрофинансового рынка

  • Комитеты, объединяющие профессионалов микрофинансового рынка

  • Рабочие группы, создаваемые с целью выработки мнения профессионального сообщества о находящихся в разработке нормативных актах


Создание положительного образа членов СРО «МиР» и рынка микрофинансирования в целом

Одной из важнейших целей СРО «МиР» является создание и укрепление положительного имиджа МФО (в первую очередь — членов СРО) в глазах потенциальных клиентов, а также в глазах сотрудников государственных органов. 

  • Работа со средствами массовой информации, в том числе в сети Интернет;

  • Всероссийский конкурс «Микрофинансирование и Развитие» среди авторов публикаций в СМИ по теме микрофинансирования в России;

  • Публикация материалов членов СРО в профильном журнале «Микрофинанс+» и на портале rusmicrofinance.ru;

  • Работа с жалобами клиентов МФО, в том числе с привлечением к рассмотрению спорных вопросов финансового омбудсмена.

* - до 28.04.2014 г. наименование организации - Некоммерческое партнерство «Объединение микрофинансовых организаций «МиР» (НП «Объединение «МиР»)


Директор СРО «МиР» - Эдуард Арутюнян

Биографическая справка:
Арутюнян Эдуард Арташевич родился 17 мая 1962 года в г. Тбилиси (Грузинская ССР). Окончил физический факультет Воронежского государственного университета. Более 10 лет работал в оборонной промышленности, в ракетно-космическом двигателестроении. 

В 1995 году окончил факультет экономики и управления Всероссийского финансово-экономического института и начал работу в банковской сфере. В коммерческом банке «Агроимпульс» прошел путь от начальника отдела корпоративного кредитования до председателя правления банка.
В 1997 году был избран членом Совета Ассоциации российских банков.
С 1998 года принимал активное участие в развитии предпринимательского микрофинансирования как один из учредителей и руководителей Фонда развития предпринимательства «Новый союз» (г. Воронеж) и Фонда поддержки предпринимательства «Фора» (г. Воронеж, г. Нижний Новгород), одной из крупнейших микрофинансовых организаций России (ныне – банк). В 2003 году принимал активное участие в создании Российского микрофинансового центра, активное сотрудничество с которым продолжал на протяжении 12 лет.
В 2005 году окончил юридический факультет Воронежского государственного университета.
В 2005 году учредил компанию «Центр развития бизнеса «Партнер» (г. Воронеж), специализирующуюся на оказании консалтинговых, юридических и бухгалтерских услуг организациям.
С 2008 года был в числе создателей и руководителей «Центра финансовых услуг», лучшей микрофинансовой организации России 2010 года (по итогам конкурса Министерства финансов РФ, Российского микрофинансового центра, Национального партнерства участников микрофинансового рынка и Ситибанка).
С октября 2014 года по май 2016 года работал в Главном управлении рынка микрофинансирования и методологии финансовой доступности Банка России.